Consultoria de marketing industrial

Consultoria de marketing para indústrias que querem método.

Diagnóstico, direção estratégica e um plano que a sua equipe consegue executar. Lemos os seus números, o seu mercado e o seu funil comercial antes de sugerir qualquer ação.

Diagnóstico em até 15 dias úteis Plano por trimestre

Para quem é

Sinais de que a sua indústria
precisa disso agora

01

O faturamento sobe e desce com a agenda do representante

Quando a única fonte de demanda é a rede de contatos, não existe previsibilidade. A consultoria mapeia de onde vêm as vendas hoje e desenha canais próprios de geração de oportunidades.

02

Marketing feito por impulso, sem plano

Post quando dá tempo, feira sem pré-agenda, catálogo desatualizado. Sem um plano com prioridades, o marketing vira custo. Com plano, vira ativo.

03

Equipe comercial e marketing falando línguas diferentes

O vendedor quer proposta, tabela e argumento. O marketing entrega curtida. A consultoria alinha as duas pontas em torno do mesmo funil e das mesmas metas.

Entregas

O que a S8
entrega nesta frente

Escopo claro, dimensionado em horas e entregas contratadas. Nada implícito, nada resumido.

01

Diagnóstico completo

Leitura do cenário atual: site, SEO, redes, anúncios, materiais comerciais, concorrentes e o ponto zero de cada indicador, salvo como registro documental.

02

Posicionamento e proposta de valor

O que a sua indústria faz de diferente, para quem, e como isso vira argumento de venda. Em uma página, para toda a empresa usar.

03

Plano de marketing e vendas

Objetivos por trimestre, canais, frentes de trabalho, calendário, orçamento e indicadores. Nada implícito, nada resumido.

04

Estrutura de funil B2B

Do primeiro contato ao pedido: etapas, materiais de cada etapa, responsáveis e o que medir em cada uma.

05

Reunião mensal de direção

Acompanhamento dos números, ajustes de rota e decisões. Você participa das escolhas estratégicas; a execução fica com a nossa equipe.

06

Capacitação da equipe interna

Treinamos quem toca o comercial e o marketing por dentro, para que o método fique na empresa, não só na agência.

Dia a dia

Como trabalhamos
na prática

Método, painel de tarefas aberto para o cliente, aprovação em cada etapa e reunião fixa. A equipe executa, não interpreta.

  1. Etapa 1

    Imersão

    Reunião de imersão, presencial ou por vídeo, com quem decide e com quem vende. Mapeamos produtos, público, diferenciais, concorrentes, tom de voz e o processo de aprovação interno. Tudo vira um documento de imersão compartilhado com a equipe.

  2. Etapa 2

    Ponto zero

    Extraímos os relatórios do cenário atual: tráfego do site, posições no Google, redes, anúncios ativos e avaliações. Cadastramos o seu site na Ubersuggest com concorrentes e palavras-chave para monitorar a evolução.

  3. Etapa 3

    Diagnóstico e plano

    Em até 15 dias úteis entregamos o diagnóstico e o plano por trimestre, com prioridades, canais, orçamento e indicadores. Nada vai para a frente sem a sua aprovação.

  4. Etapa 4

    Execução acompanhada

    Cada ação do plano vira tarefa no nosso painel de projetos, com responsável, prazo e estimativa de horas. Você enxerga o andamento em tempo real e recebe um resumo nas reuniões fixas.

  5. Etapa 5

    Revisão mensal

    Comparamos o mês com o anterior, separamos o que foi bem, o ponto de atenção e o próximo passo. O plano é vivo: ajustamos a rota com base em dados, não em achismo.

Diferenciais

Por que indústrias
escolhem a S8

01

Setor de marketing, não fornecedor

Você não gerencia uma agência. Ganha um setor de marketing com atendimento dedicado, reunião fixa, painel de tarefas aberto e gente que conhece o seu produto, o seu representante e o seu comprador.

02

Nada superficial, nada genérico

Cada peça nasce com objetivo, público, ângulo, estrutura e copy prontos antes de chegar ao designer ou ao editor. A equipe executa, não interpreta. É assim que a qualidade não depende de inspiração.

03

IA com critério, gente com método

Usamos inteligência artificial para pesquisar, roteirizar, gerar imagens e automatizar rotinas. Cada saída passa por revisão humana e pelas regras da sua marca. Escala sem perder a mão.

04

Relatório honesto, olhando para a frente

Todo período é comparado com o anterior equivalente. Se um número caiu, dizemos que caiu, explicamos o provável motivo e propomos a ação. Você recebe o resumo no WhatsApp, em linguagem de negócio.

Ferramentas desta frente
Cases

Indústrias que
já passaram por aqui

Tecnologia industrial

GP Tech

Direção estratégica e materiais comerciais para uma indústria de tecnologia que vende para outras indústrias.

Embalagens

Gessele

Marketing 360 com direção de conteúdo e IA aplicada, do planejamento à execução.

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Perguntas frequentes

Consultoria:
suas dúvidas

Diagnóstico do cenário atual, posicionamento, plano de marketing e vendas por trimestre, estrutura de funil B2B e acompanhamento mensal. É a etapa que dá direção para tudo o que vem depois, seja com a S8 executando ou com a sua equipe interna.
Sim, e costuma ser o melhor cenário. A consultoria dá método, prioridades e direção para quem já está dentro. A pessoa ganha um plano, um painel de tarefas e uma reunião mensal de direção com quem faz isso todos os dias em outras indústrias.
O diagnóstico e o plano ficam prontos em até 15 dias úteis. As primeiras mudanças, como materiais comerciais, posicionamento e site, aparecem nos primeiros 30 a 60 dias. Geração de demanda consistente costuma se firmar a partir do terceiro mês, porque o ciclo de venda industrial é longo.
Pode, e é o caminho natural. Quando a sua indústria quer que a S8 execute o plano, migramos para o modelo de setor de marketing terceirizado, com contratos continuados a partir de R$ 6.900,00 por mês.
Outras frentes

Tudo o que a sua
indústria precisa

Cada frente funciona sozinha e funciona melhor junto. No Marketing 360°, todas giram na mesma engrenagem.